RECOMPENSANDO A INCOMPETENTES DE MANUAL

Este es el Decreto de anteayer, 3 de diciembre de 2024, de Estructura de Lehendakaritza (Presidencia del Gobierno Vasco). A mí me parece una especie de entre Consultoría externa y puerta giratoria para mediocres que no pueden aportar ni media historia de éxito.

En cualquier empresa privada, muchos de esos nombramientos serían imposibles habida cuanta de su trayectoria empresarial o curricular. Pero en EAJ-PNV parece que se premia el fracaso: ¿Has perdido una Alcaldía? ¡Premio! ¿Has agotado todas las puertas giratorias? ¡Premio! ¿Has llevado a un periódico a ser un Medio casi residual? ¡Premio! ¿Te quedan un par de añitos para jubilarte y nunca has estado en una empresa privada (porque no te hubiesen aguantado en una empresa privada, salvo en una consultora a la que hayas beneficiado en tu etapa pública)? ¡Premio! ¿Tienes 68 tacos y no quieres ir a pasear con los nietos? ¡Premio! En fin… Daría para 25 artículos, pero vayamos con el documento que nos ocupa:

Observamos el Artículo 21.– Dirección de Identidad Corporativa que nos describe que corresponden a la Dirección de Identidad Corporativa, además de las funciones atribuidas en el artículo 7, las siguientes funciones:

a) Establecer la política de Identidad Corporativa del Gobierno.

b) Impulsar las modificaciones normativas necesarias para la adaptación y adecuación de la identidad corporativa.

c) Evaluar y hacer el seguimiento del uso de las marcas asociadas al Gobierno, y en su caso, proponer cambios y mejoras.

d) Elaborar manuales de estilo y demás materiales necesarios para el desarrollo y cumplimento de las normas asociadas a la identidad corporativa.

e) Establecer la estrategia de comunicación pública y publicitaria del Gobierno.

f) Coordinar las campañas publicitarias y medidas de sensibilización social, así como la difusión de las acciones del Gobierno Vasco y de sus departamentos, a través de la Comisión Interdepartamental de Publicidad Institucional.

Hasta ahí, nada raro salvo que se trata de una Dirección de nueva creación, que nunca ha existido en el Gobierno Vasco, que nunca ha sido necesaria pero, se hecho “magia” para activar una puerta giratoria (de las del  manual del mal gestor de lo público) para poder acomodar a la Sra. Marta Martín, a la sazón, anterior directora del diario DEIA.

Ahora pasaremos a ver cómo se trata de un cargo de designación o “de confianza” (es decir, “dedocrático”), mediante la creación de un puesto “Ad hoc”, o sea, un puesto “calzador” para dar acomodo a la peor de las directoras o directores que ha tenido DEIA desde su creación.

Yo, como accionista de DEIA solicité información acerca de su sueldo como directora. Lo hice al detectar su ineficacia, pero esa información no me fue facilitada arguyendo el manoseado “comodín” de la vigente Ley de Protección de Datos de Carácter Personal.  Pero, ahora,  al pasar a cobrar un cargo público, el  sueldo de la Sra. Marta Martín ya es público por lo que tendremos en cuenta sus  avances sin ni tan siquiera darle 100 días de gracia. Entiendo que es una putada que alguien llegue de nuevas a un lugar, no sepa de qué va la historia, y alguien le diga que no le va a dejar ni aterrizar. En un profesional con acceso por oposición, lo respetaría pero en una persona enchufada no. Y NO es NO, ya que su sueldo (desde que aposente el trasero en su silla directiva) lo pagaremos con nuestros impuestos y, encima, lo haremos a una persona que, en su anterior etapa, blanqueó a una dirigente de la extrema derecha española (Macarena Olona, de V 0x) forzando la eliminación de un artículo de quién les escribe en DEIA. O, al menos, eso me dijo y lo tengo grabado. Así que ahora, simplemente tiene que decir que aquella excusa era mentira, o bien reconocer que le obligaron a eliminar ese texto desde Sabin Etxea. Ése y, de paso,  todos mis artículos publicados durante 12 años.

Esta es la situación ideal para alguien que no pudo exigir explicaciones a una empleada de DEIA (que ni Dios sabe como acabó ocupando el despacho de directora), pero que, ahora, y hasta que no de una explicación, se le seguirá señalando como alguien que llegó a blanquear a la extrema derecha española. Desde ese momento, no pintaba nada en DEIA ni, desde luego, ahora pinta nada en el Gobierno del Lehendakari Pradales.

Cualquiera que me conozca sabe que puedo ser como la gota malaya y esa acusación no es ni un bulo ni una fake news (que, para combatirlas, les surten de dinero a los Medios). No, lo que expongo no es desinformación y, afortunadamente, puedo probarlo.  La pelota está en su tejado y, ahora, como cargo público (del que aún no han publicado su sueldo en el Portal de Transparencia pero, seguro que excede el anterior,) va a tener que responder de forma pública: ¿Blanquea Marta Martín a la extrema derecha española o cumple órdenes de Sabin Etxea? Al final, el destino pone a cada cual en su sitio así que por alguna parte respirará o, en su caso, algún Grupo Parlamentario le hará respirar.

Desde un punto de vista profesional, como directora de DEIA, no hace falta que diga a sus lectoras y accionistas en qué lo ha convertido el periódico.

Bajo su dirección se ha venido, recurrentemente,  hablando en DEIA de “Euskadi y Navarra”, “de equipos deportivos vascos y navarros”, de “Sara, ésa bonita localidad francesa” o, incluso, el día que el Athletic Club ganó la Final de Copa, tituló a cinco columnas “El ATLETIC gana la Copa del Rey”. Demostraba dejadez y falta de la revisión necesaria en alguien que dirige un periódico. Y eso por no citar las docenas de esos cuadraditos de 7 líneas que firmaba repletos de faltas de ortografía o gramaticales. Tampoco es que se prodigue por su prosa pero, imaginamos que tendría a su alcance un simple corrector en su procesador de texto. Pues ni eso. Total dejadez y falta de respeto hacia sus lectoras y lectores.

Seguramente, nuestra nueva flamante directora de no se sabe qué, Marta Martín, tendría “mucho trabajo” y “descuidaba” esas “cositas” sin importancia… Algo que no le hubiese sido permitido en cualquier periódico que se llamase serio. Lo de que tenía “mucho trabajo” ya me lo hicieron saber (como excusa), tras la Junta de Accionistas de DEIA-2004 en el Palacio Euskalduna de Bilbao, dónde fui el único accionista minoritario asistente ajeno al Consejo de Administración y “pegados”. Pero, lo dicho, “Tenía tanto trabajo” que salió escopeteada, y todo por no hacer lo que nunca ha hecho: Dar la cara. Imagino que iría a revisar los Sudokus. En la anterior Junta, la de 2023, estuvo en la Mesa del Consejo de Administración sin dirigir la mirada al frente. Como una Avestruz. No sé si estaría jugando al Candy Crush como Celia Villalobos en el Congreso pero el hecho es que no levantaba la testuz. Posiblemente, también estaría “trabajando” en no sé qué ni por qué cantidad mensual.

Veremos, ahora como cargo público, si también se dedica a salir por patas de las comparecencias cuando le pidan cuentas sobre las materias de su nuevo negociado. Sobre el particular, si le quedaba grande DEIA, nadie sabe cómo le quedará su nuevo cargo “a medida” porque no hay referentes anteriores para poder compararlo ya que, como hemos apuntado, lo que no sabemos es qué experiencia puede tener en esas materias que parecen más propias de una profesional de diseño y publicidad. Es más, ni se sabe  para qué necesita Lehendakaritza esa Dirección inexistente hasta ahora. De hecho, en ese galimatías de estructura, no deja de ser sorprendente que se cree después de las comparecencias por los Presupuestos. De esa manera, no tienen que dar explicaciones. No es mala jugada aunque ya está detectada desde el minuto uno pese a que, ciertamente, también sabemos que habrá que adaptar las cuentas aunque solo sea para cambiar la estructura y hacerle el huequecito a Marta Martín.

¿Pero, a qué va Marta Martín a ese cargo de nueva creación? El Gobierno Vasco ya dispone de un Manual de Identidad Corporativa para la descripción y el diseño de los signos de identificación básicos del mismo en sus diversas manifestaciones, tanto públicas como institucionales, así como las normas de aplicación de dichos signos a todos los soportes de utilización de dicha identidad, ya sean de índole interna (impresos, folletos,...) o externa (publicidad, publicaciones, señalética…).

¿Se trata de volver cambiar por otro el eslogan genérico de 2022 “Euskadi auzolana, bien común”? ¿Se trata de cambiar el Pantone del azul bajo el escudo y cambiarlo por otro azul? ¿Cambiar logotipos, grafías o señalética? ¿Y todo eso lo va a discurrir Marta Martín? Si no, ¿a quién se lo va a encargar? ¿A alguna agencia de comunicación que ella considere oportuna convocar a concurso o a las que le digan? Digo esto porque yo, a esta mujer nunca le he visto ni mucho ímpetu, ni mucha iniciativa propia. Más bien, la he percibido como una empleada dócil y servil que, a base de hacer casi todo mal, ya le han dado el tercer premio del concurso de tortillas sin huevos y sin patatas.

Y esto sobre las funciones que se le van a atribuir en base los artículos 21.a), b), c), e) y f); pero si algo me llama poderosamente la atención es la función que le han atribuido en el artículo 21.d): ”Elaborar manuales de estilo y demás materiales necesarios para el desarrollo y cumplimento de las normas asociadas a la identidad corporativa.” Conste que yo he estado más de ocho años solicitando el “Libro/Manual de estilo de DEIA” y… hasta hoy. ¿En serio que Marta Martín sabe lo que es un Manual de Estilo?

Sin más, pero terminamos con una pregunta que nos asalta a muchos: ¿Hasta la fecha, quién hacía todo eso en el Gobierno Vasco? ¿O no se hacía y había que crear otra nueva Dirección? ¿Otra?

Pues tranquilos que el Ejecutivo del Lehendakari Pradales, que anteayer recibió a la consultora PWC, nos dirá que nadie lo había hecho… Como nada de nada había hecho el Lehendakari Urkullu y que todo hay que corregirlo y mejorarlo. Así que la consultora de turno le dirá a Marta Martín lo que tiene que hacer. Nada raro bajo el sol, como que la misma consultora le dirá al consejero de Industria qué debe hacer en su Departamento los días del año en los que no esté “conciliando” en Londres.

A cualquiera que no conozca nada de todo esto le puede llegar a parecer una vacilada pero, por desgracia, no es así por lo que, omitiendo el sesgado Sociómetro “a la carta”, ¿Alguien cree que se puede aprobar una gestión cualquiera sin aún llegar a ejecutar nada? ¿Cómo te pueden dar una nota sin haber llegado a pasar un exámen? Jamás he visto dar una nota a la nada.

A mí me suena a propaganda cutre y, ésa vertiginosa actividad de nombramientos en el BOPV tiene todos los visos de ser una enorme puerta giratoria de las de manual a la que solo acceden mediocres intelectuales, políticos fracasados o quemados en sus pueblos, gentes con una mínima formación para los puestos asignados y, por supuesto, gentes más propensas “averchalets” que a ser abertzales.

Que Sánchez no adelante las elecciones porque el sopapo electoral podría ser de los de enmarcar. Y, ya… ya sé que Sánchez le dijo a Ortuzar que no iba a haber elecciones. El jaleo es que Sánchez miente y Ortuzar también (a sabiendas de que Sánchez siempre lo hace).

Por lo que a mi respecta, me remito a Quino y a Mafalda.