CHIRINGUITOS MADE IN DEUSTO POR AQUÍ…Y LA SONORA CARCAJADA DE ELA.

La presentación de los primeros presupuestos de la era Pradales ha dado pie a conocer determinados botones que caracterizan esa nueva forma de gobierno de la “Euzkadi berria” que trae la nueva generación de los de “Euzkadi berria”.Para comienzo de muestra, el botón “¡toma altos cargos!”. Que antes ya incrementaron las áreas del Gobierno de 12 a 15 Departamentos con sus correspondientes Consejeros/as  y ahora, con las mismas competencias y funciones, necesitan 48 altos cargos más, hasta llegar a 480. Es el Gobierno de los récords: 27,4 millones de euros solo en la Administración general. El no va más… ¡El summum! Todo nuevo, bonito y barato, ¡qué digo barato!, ¡gratis! 

Cuando todavía, casi 200 días y 200 noches después, Departamentos nucleares del Gobierno Vasco, como Lehendakaritza, Industria o Ciencia siguen sin poner en vigor sus Decretos de estructura, se anuncian nuevos altos cargos, de títulos rimbombantes, al mismo tiempo que se convoca a los Diputados Generales a una reunión para soslayar las duplicidades. ¡Curioso! 

Con un Departamento de nueva creación de Ciencia e Innovación con todo un magnífico ex rector Pérez Iglesias como titular, además  cuenta con viceconsejero y director de Innovación, una viceconsejería de Transición Social con Jon Muñoa de titular; Asier Aranberri, director de Innovación social en Lehendakaritza; Iñaki Gutiérrez, director de Innovación Sanitaria; Jaione Ganzarain y Alberto Fernández, viceconsejera y director de Innovación  Industrial; Aitor Uriondo y Aintzane Oiarbide, en sendas direcciones innovadoras educativas.  ¡Tres hurras por los altos cargos innovadores!. Todo es Berri. 

Como diría Groucho, ahora se anuncian dos huevos duros más a la ración innovadora: el Lehendakari Pradales ha anunciado la creación en su staff de un nuevo Comisionado, (suena a la ONU). Según consta en los presupuestos, Pradales va a nombrar a un Comisionado para diseñar la “Euskadi berria”. Su oficina contará con un presupuesto inicial de 260.000 euros y está inspirada en el Instituto de Estudios Futuros de Dinamarca, una realidad que Pradales ha conocido en primera persona por lo que la Euskadi Berria del proyecto Pradales se vestirá mirando al espejo del País escandinavo.  

The Copenhagen Institute for Futures Studies, CIFS, es una organización de investigación independiente sin fines de lucro, cuyos ingresos provienen exclusivamente de la investigación patrocinada y la difusión del conocimiento. 

Me imagino las carcajadas que se habrán oído en las sedes de ELA cuando han conocido la vocación del Lehendakari y sus sociólogos de cabecera por el modelo danés, caracterizado por su legislación flexible para la contratación y despido de los trabajadores, casi un tercio de los asalariados cambian de trabajo cada año. De hecho, el modelo sindical danés, se caracteriza por su aversión a la confrontación. 

Dinamarca ha logrado llevar a cabo un modelo laboral bajo el nombre "flexiguridad", la combinación de flexibilidad y seguridad para los empleados de todo el País. Este modelo tiene aspectos muy controvertidos como es el libre despido, los seguros privados de desempleo y no existe un salario mínimo por ley… Suena a Patronal vasca que pregona impuestos como en Irlanda, mochila austríaca, modelo laboral danés, y trabajar como los alemanes. El bolsillo a la derecha. 

Resulta curioso, desde un punto de vista nacionalista vasco, que a la primera de cambio, y sin que se sepa por qué, se opta por uno de los modelos nórdicos, el danés, monarquía con democracia representativa y ciudadanos monolingües. Miren que está al lado la Finlandia innovadora, república parlamentaria con dos idiomas oficiales: el suomi y el sueco. Pues va a ser que no… 

Los editores de Newsweek sostienen en sus informes que el mejor país para vivir entre los países nórdicos es Finlandia. Su conclusión se basa en cinco criterios: salud, dinamismo económico, educación, ambiente político y calidad de vida. “A pesar del largo invierno, Finlandia es un lugar estupendo para vivir; de hecho el mejor”. Pero nada, Pradales debe conocer Dinamarca. 

Cualquier estudiante universitario que va a realizar el Erasmus en Dinamarca, lo primero que hace es comprarse una bicicleta para desplazarse a su centro universitario, según comprueba el coste del bono de transporte público para universitarios, y a continuación se aburre de comprar y catar los excelentes guisantes congelados made in Morocco. 

He estado revisando en Google los distintos institutos, asociaciones, clusters, -lab… he llegado a contar hasta 33: públicas, de colaboración público-privada, de universidades y empresas privadas… Pues nada, una más… Habrá que analizar el capítulo IV de estas direcciones innovadoras para chequear a qué consultoras subcontratan todos estos estudios. ¡Menudo susto se va a llevar más de uno!  

El Lehendakari Pradales es el responsable de la función pública en Euskadi, ha mirado la ratio de funcionarios/ciudadanos en Dinamarca. Pradales es la máxima autoridad en salud, educación, servicios sociales en ámbito vasco, defensor del modelo de colaboración-público privada… Pues lo tiene claro cuando reciba los reports daneses. 

La presión fiscal en Dinamarca es de las más altas del mundo occidental. Claro que esta competencia es del Gobierno de Madrid y de las Diputaciones forales… Los sociólogos de Deusto, especialistas en crear chiringuitos, necesitan urgentemente realizar un master en gestión pública, y aprenderse las leyes básicas del Ordenamiento jurídico español y vasco.

Deben mirarse en este espejo antes de marearse ante el espejo, espejito mágico de los 
chiringuitos-fábricas de humo de la escuela del Gurú de Ataun, ese misterioso Xabier Barandiaran que en su pueblo EH-Bildu le triplica. Pero ahí sigue.