viernes, 2 de enero de 2026

LOS 21 ERRORES DE LIDERAZGO DEL ACTUAL EAJ-PNV (Remitido)

Reproducimos a continuación un interesante trabajo que hemos recibido. Tiene nada menos que 21 puntos (o errores) que demuestran que hay gentes que observan la situación (y no son solo lo hacen en Gara, Diario.es, u otros medios  diversos). Algunos nos han llegado a criticar por citar siempre a esos Medios y porque reproducimos sus contenidos pero, entonces, ¿Qué debemos hacer? ¿Callar? ¿Mirar a otro lado? Pues va a ser que no. Este Blog no es ni el segundón DEIA, ni la parcial Radiotelevisión pública vasca.

Hoy toca reproducir éste trabajo porque tiene enjundia y, aunque parezca en algún punto reiterativo, puede resumirse en su título: "LOS 21 ERRORES DE LIDERAZGO DEL ACTUAL EAJ-PNV".

En política, la estrategia no es una colección de tácticas dispersas, sino una escalera cognitiva: Cada peldaño construye el siguiente, cada decisión condiciona la siguiente fase, y cada mensaje ordena la percepción pública. Cuando un partido no entiende esta arquitectura mental, queda atrapado en un ciclo de reacción, improvisación y dependencia. La estrategia es anticipación, coherencia y diferenciación; la ausencia de estos elementos convierte cualquier victoria táctica en una derrota estratégica. Y en estas redes está atrapado el PNV en virtud de unas direcciones (a nivel nacional y territorial) muy deficientes, por no decir muy malas. Ni que decir de las testimoniales direcciones municipales. Y es que, si el cerebro no funciona, no se mueve ni el dedo meñique de cualquiera de los pies.

En este contexto, diversos analistas han señalado fallos estructurales en la forma en que el principal partido de Euzkadi ha gestionado su posicionamiento. 

El problema de fondo no es un error puntual, sino un patrón: Un liderazgo que confunde prudencia con indecisión, moderación con ambigüedad y negociación con dependencia. Cuando un partido no fija el marco, lo fija otro. Cuando un partido no define su identidad, otro la define por él. Y cuando un partido no lidera, sigue en una suerte de bucle de atasco. En política, como en estrategia empresarial, leadership is not followership.

El caso más evidente es la relación con EH-Bildu en la actualidad. La falta de diferenciación clara entre ambos espacios genera un efecto perverso: El votante percibe similitud, y cuando dos opciones parecen iguales, la más radical suele crecer más rápido. La escalera cognitiva funciona también en el electorado ya que si no se ofrece un peldaño propio, el votante sube por la escalera del otro. La estrategia no es sumar por proximidad, sino sumar por contraste.

21 errores de liderazgo del PNV (todos redactados en clave estratégica, sin juicios personales):

1. Confundir prudencia con indecisión.

La moderación no es silencio. La falta de posicionamiento claro genera vacío narrativo.

2. No construir una narrativa propia.

Responder a la agenda ajena es renunciar a la iniciativa estratégica.

3. Falta de diferenciación con Bildu.

La proximidad táctica genera confusión estratégica y alimenta al competidor.

4. Dependencia de pactos reactivos.

Negociar desde la necesidad reduce el margen de maniobra.

5. No anticipar escenarios adversos.

No estar preparado si se adelantan elecciones sin garantías es un riesgo mal calculado.

6. Gestión deficiente del tiempo político.

El calendario es poder; cederlo es perderlo.

7. Subestimar el impacto simbólico.

La política no es solo gestión: Es representación, tono y presencia.

8. Falta de coherencia comunicativa.

Mensajes contradictorios erosionan credibilidad. Que el presidente del EBB diga que no sabía nada del fichaje del anterior presidente del EBB es una falta de liderazgo muy grave.

9. No aprovechar contextos favorables.

En el PNV, incluso en condiciones óptimas, el rendimiento es insuficiente.

10. Errores tácticos en público.

Aparecer a todas horas sin comunicar nada, así como la decisiones mal calibradas pueden convertir una ventaja en un problema.

11. Exceso de reacción y falta de anticipación.

Responder tarde es casi siempre perder.

12. No construir un marco ideológico claro.

Sin marco, no hay identidad; sin identidad, no hay lealtad.

13. Confundir oposición con negación.

La crítica sin propuesta no moviliza.

14. Falta de pedagogía interna.

Un partido sin formación estratégica repite errores.

15. No segmentar audiencias.

Hablar a todos es no hablar a nadie.

16. Falta de liderazgo coral.

Los equipos deben amplificar, no dispersar.

17. No gestionar expectativas.

Prometer sin medir genera frustración.

18. No construir alianzas desde la fortaleza.

Negociar desde la debilidad aumenta la dependencia.

19. No entender la escalera cognitiva del votante.

El electorado necesita peldaños claros, no ambigüedad y sobre todo respetar a un pàsado que identifica. Solo lo nuevo deja al Partido sin raíces.

20. No generar contraste con el adversario principal.

Sin contraste, no hay alternativa.

21. Confundir visibilidad con liderazgo.

Salir en titulares no es liderar; liderar es ordenar el relato. Ni Esteban, ni Pradales lideran.

Conclusiones.
 

El análisis conjunto  revela un patrón: el principal partido  no está fallando por falta de votos, sino por falta de estrategia. La escalera cognitiva está rota: No hay narrativa, no hay diferenciación, no hay anticipación. No hay respeto a los veteranos que han hecho una imagen. Y sin estos elementos, cualquier victoria parcial se convierte en una derrota estructural. La política no premia la indefinición; premia la claridad.

El liderazgo no consiste en esperar a que el adversario se equivoque, sino en construir un marco propio. No consiste en parecerse al socio incómodo, sino en diferenciarse de él. No consiste en reaccionar, sino en anticipar. El followership (el seguidismo) con EH-Bildu no solo es tácticamente débil: es estratégicamente contraproducente. Cuando dos partidos parecen similares, el votante elige al que proyecta más frescura y menos corruptelas y nepotismos, no a la copia. La falta de contraste alimenta al competidor.

La solución no es más ruido, sino más estrategia. No es más táctica, sino más visión. No es más reacción, sino más liderazgo. No más prepotencia sino más humanidad. No más selfies sino más concreción. La escalera cognitiva debe reconstruirse desde abajo: Identidad, narrativa (relato), diferenciación, anticipación y coherencia. Solo así un partido puede dejar de seguir y empezar a liderar. Porque en política, como en estrategia, leadership is not followership (El liderazgo no es seguidismo).



16 comentarios:

  1. Anónimo2/1/26 01:31

    Falta nepotismo y amiguismo … Como no se había visto nunca.

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  2. Anónimo2/1/26 03:05

    Añadiría: secuestro y control total de prácticamente todas las Organizaciones Municipales reproduciendo en ellas los males endémicos arriba señalados.

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  3. Anónimo2/1/26 03:14

    Yo no sé si estratégicamente, como dice el artículo, el partido incurre de esos 21 errores de liderazgo ( con unos estoy más de acuerdo que con otros) o 21 actitudes o defectos a corregir.
    Lo que, repito, no sé si falta lo que se comenta, lo que sí estoy seguro es lo que sobra HARTURA. Los afiliados y votantes ( ex afiliado después de 40 años en mi caso y ex votante también), estamos hartos de su actitudes. Hartura De ver que lo que predican no cumplen, de ver cómo nunca hacen nada mal y se inventan excusas cuando las cosas no salen echando la culpa a otros. hartura de ver cómo se utiliza al partido para servirse de él y no para servirlo. Hartura de ver que muchas personas , después de 2 ó 3 legislaturas en un cargo, son colocadas en otro mejor sin atener a los méritos realizados en su anterior responsabilidad, sino sólo por amiguismo. Hartura de ver como la gente que deja los altos cargos va, de manera inexorable, a otro cargo de “asesor “ para seguir cobrando de los presupuestos públicos sin pegar un palo al agua o a una empresa privada, bien sea de amiguetes o que se dediquen a actividades en las que la persona colocada pueda hacer lobby a su partido en la toma de decisiones. Hartura de la prepotencia de los dirigentes, desde arriba hasta los piojos resucitados con carguito menor en los municipios. Hartura de ver la incapacidad de muchos cargos menores en sus responsabilidades sin que ello tenga consecuencias. Hartura de ver como la gente que entra a un carguito empieza a moverse para colocarse en el bando adecuado para dentro de 2 años que vuelve a haber elecciones municipales y a diputaciones y “ a ver si cae algo”. Hartura de ver cómo se utiliza su cargo para beneficio propio en su carrera profesional ( bien pública o bien privada). Hartura de tantas otras cosas que todos vemos.
    En resumen la hartura crea desafección. Y, en estos tiempos en que hay bombardeo de noticias políticas de todo pelo a cada momento, llega un momento que, entre lo que conoces , lo que ves y lo que te cuentas, acabas saturado y pasas de votar.
    Todos conocemos amigos afiliados que, o bien se han dado de baja, o bien ya no votan al partido y cuando les preguntas el motivo, a mí siempre me dicen los mismo. “ estoy harto”.
    En resúmen, lo que sobra es hartura de que nos tomen por gilipollas.

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    1. Anónimo2/1/26 03:27

      Y se me olvidaba una cosa importante. Hartura de ver el pasteleo que se han hecho para el reparto del EBB entre Ortuzar, Esteban y los guipuzcoanos con la excusa de que se rompía el partido pasando de toda la militancia.
      Lo dicho, hartura de que nos tomen por gilipollas.

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    2. Anónimo2/1/26 07:59

      Efectivamente, los 21 puntos son un brindis al sol. Después del cachondeo de la Escucha Activa, que costó tiempo y dinero, li primero que se hizo es colocar a Iturrate y mandar al PARO a la directora que habia sacado al palacio a flote. Cuando oigo a Ansola decir sobre Mireia i cualquier otra política/o que en algo tienen que trabajar, es mentira, despues de 3 alli s de mucho trabajo y con muchas zancadillas, Lupardo, tan del partido con el que más, se fue al paro y fue sustituida por un inútil.

      Pero no fue sólo eso, aparecieron tres hijas de vips del partido colocadas, y Erkoreka de asesor como contraprestación al favor hecho a la Diputada General. Y de ahi, todo un trasvase fétido de cargos dentro del nis tío vivo. Personas no capacitadas, cuánto menos capacitadas mas soberbias y altaneras. El partido se desangra por el espectáculo que está dando. Bildu no gobierna y no tiene ese problema y los socialistas si li hacen pero no en direcciones si no en tramos intermedios que no dan qué habiar y pasan desapercibidos. Leyendo y releyendo los 21 puntos no está la mierda que atufa todo. No yo ni no familia , y algunos amigos, iremos a votar esta y las siguientes veces ( no les importa porque siguen haciendo lo mismo) y mi compromisario es Iturrate, funcionario sin oposición, que podía optar a un cargo menor y no armar la que ha armado pero su codicia, su lengua y sus amigos y amigas , creen que es gratis. No, no le es. El humanismo empieza dentro del partido y no se puede hacer lo que hicieron con Lupardo

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    3. Anónimo2/1/26 09:14

      El partido es una incongruencia en sí mismo. Un ejemplo. Elecciones al BBB. Gana De aquella manera Ansola y hace una dirección del BBB sólo de los suyos apartando a los partidarios de David Salinas-Armendariz, que no entran en la ejecutiva provincial ni siquiera a modo de representación de su porcentaje de voto. Pero, ah leches !!, elecciones al EBB, en vez de hacer una elección pura y dura y el perdedor reconocer al ganador y ponerse a su disposición ( que sería la suyo) y, siguiendo el tono actual que el ganador ponga una directiva de su cuerda, que es lo que han hecho antes, se reparten los puestos entre ellos.
      Yo estoy a favor de las ejecutivas que, después de unas elecciones, incorpore tanto a los “ganadores” como “ a los perdedores “ en la parte proporcional a sus votos, pero para todas las elecciones, no para las que a ellos les interese.

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  4. Anónimo2/1/26 05:06

    El partido está muerto y solo los cuadros de nóminas sobreviven.Falta el punto de ausencia de democracia interna especialmente para elegir a las ejecutivas de manera directa y no con un sistema de voto ponderado obsoleto.

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  5. Anónimo2/1/26 05:56

    Como dice el de 05:06, ya es tarde.
    Vivimos en la sociedad de la atención, y tododios compite por captar y retener nuestra atención: la familia, la cuadrilla, el trabajo, la TV, el móvil, las redes sociales... y durante años en el caso de muchos de nosotros, también el Partido como elemento inportante.
    Pero cuando vemos que las marranadas no paran, sino que se premian, dejamos de prestar atención al Partido y de ahí ya nos ponemos en estos 21 puntos, y para cuando sucede eso ya has entrado en la fase de "hartura" en la cual ya te da igual lo que le pase al Partido.

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    1. Anónimo2/1/26 08:00

      + 10000

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    2. Anónimo2/1/26 08:03

      Bien dicho, a eso me refería cuando hablaba de hartura. Llega un momento en que el partido ya no es importante en tu vida cotidiana. Estás decepcionado y harto y no le dedicas ni tiempo ni trabajo. Cada cierto tiempo hay elecciones y vas a votar o no y no te importa. En mi ciudad era impensable que no hubiera un interventor por mesa electoral, se seguían los votos de afiliados, etc. ahora hay 5 apoderados si el colegio es grande y gracias. En algunos pueblos pequeños se ha quitado el llevar los votos de casa en casa por “ no tener que aguantar lo que les dicen los electores “. Eso es sintomático. Y, lo peor, es que cuando una cosa deja de importarte no suele volver a hacerlo.

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  6. Anónimo2/1/26 07:24

    Me quedo con la no segmetación del discurso político. Intentar quedar bien con todos sin centrarse en su gente, para quedar como el bueno de la película no es políticamente eficaz.

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  7. Anónimo2/1/26 08:19

    No entiendo, tenemos sumisión a Bildu, que es verdad ( ETB, las fiestas de los pueblos, el discurso, etc. ) y gobernamos con los socialistas que nos ningunéanos en Madrid y hacen cada semana, según le de a Andueza pir habiar, unas hostias como panes? Y por qué no les mandamos a paseo y que se desgaste Bildu ofreciendo el departamento de Seguridad, Osakidetza y el traspaso de competencias, por ejemplo? Asi igual salimos alguna vez bien en ETB. La verdad es que tanto la Ertzantza que costó mucho crearla, como Euskaltel, como la propia ETB, han sido despreciadas de unos años a esta parte y nos la podría reconocer nadie que estuvo en su embrión. Falta nacionalismo que no está en ninguno de los 21 puntos. Nunca el pueblo vasco ha sido menos nacionalista e independentista que ahora y algo habrá tenido que ver el PNV y el gobierno de Urkullu.

    De los 21 puntos escritos asépticamente faltan el nepotismo, el amiguismos, la falta de escrúpulos, la falta de vergüenza, la mediocridad generalizada y puntualmente ya la basura ( Iturrate), la falta de capacidad, los cargos eternos ( hay alguna concejala que va para récord y no es la más lista), y la falta de nacionalismo, de identidad, que era la base en que se soportaba todo lo demás.

    Después, si le viene bien al autor o al que considere, puntualizar y extender los 21 puntos estaría bien después de leer los comentarios de hoy

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  8. Anónimo2/1/26 08:20

    22 la corrupcion es un cancer que hay que erradicar. Oponerse a la corrupcion en el gobierno es la maxima obligacion del patriotismo

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  9. Anónimo2/1/26 09:10

    Landa.Está bien este análisis y los aportes sobre lo que falta,nepotismo,amiguismo,incluso la crueldad de algunos. Pero ha pasado una asamblea general,solo se ha aportado la figura evanescente del simpatizante y no se ha tocado el nudo gordiano de esta situación que es el sistema de votación. Que ante situaciones como las que vivimos gentes varias puedan presentar una plancha,un equipo,con un programa alternativo,y ser elegidos en una votación realizada el mismo día y no de forma escalonada y sin dar datos ni resultados. Nada de esto se ha cambiado para que los actuales sigan. No le veo futuro a nuestro Titanic.

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  10. Anónimo2/1/26 10:03

    En la lista de los peores errores del PNV echo en falta: 1) sostenimiento gratis de un político tóxico como Sánchez, 2) crecen sin cesar en Euskadi las redes clientelares y el favoritismo sin que ni siquiera el partido reconozca la existencia de este problema 3) Política fiscal seguidista de la de Sánchez que básicamente consiste en freír a impuestos a todo quisiqui; otra política fiscal es posible: para qué kontxos tenemos el Concierto ?? 4) Menos funcionarios, menos intervencionismo, más emprendedores y mucha más sociedad civil

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  11. Anónimo2/1/26 10:06

    Para que se fundó el PNV?
    La "analista" rehuye deliberadamente la cuestión. Quiere simplemente un PNV como muro de contención de todo lo que suene a izquierda. Vamos , un rollo bultzaguile 2.0 de toda la vida. Que poco original.

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